前に、イベントを小規模で何回も打つのであれば、年に数回でも大規模なものを狙ったほうが良いという意見もありました。着実にステップを重ねていく事が必要、継続は力なりという言葉に代表されるように地道な努力は必要だと思います。なので、このような一発を狙っていくような方法には賛否両論があるでしょう。

一方で・・

「すばらしい」では足りないというグーグルの社是もあります。結局のところスタートアップが成功して大きなビジネスを創るには「ミラクル」が必要であり、地道な努力の先に大きな未来が開けているというわけではないということだと思います。

着実に日々努力していく部分だけでは足りなく（スピードが出ず、人の目にも留まらない）、伝説を創っていく必要があるんだと思います。

結局のところ、スタートアップはバーンレートというものがあり、逆にスピード以外では大手企業に競り勝てる部分はなく、大きくなったスタートアップには多かれ少なかれ様々な伝説という名のミラクルなストーリーを持っていると思います。

１クールのレギュラーよりも、１回の伝説 by 江頭さん

スタートアップは日々の地道な泥臭い部分に加え、一回一回の施策が伝説である必要があり、結局のところ、人は泥臭い努力の話も嫌いではないかも知れないが、伝説の方を覚えており、語りたいと思うのだと思います。地道な努力だけでは結局は偉大な企業は作れず、毎回毎回のインシデント・イベントに気を抜かず伝説を創って行くことが唯一高み、つまり、世界を良くするために偉大な企業を創ることにたどり着く方法ではないかと思えるのです。

ブランドとはそのような伝説の想い出の総体として創られるものなのかも知れませんね。

・・・

Goda George