今朝、読んだどなたかのブログに書いてあったこと。

ＵＳの著名？起業家のものだとか。 一度起業した方々であれば「そりゃそうだ」、そして友人と起業して失敗した方々であれば「ごもっとも」ということになると思います。

これは実際経験をしないと言葉で分かっていても、肌感覚としては分かりにくい。

当然、友人同士で起業して成功した方々だって少数派であるだろうけれどもいるはず。その方々から言わせ れば、「そんなこともないよ、結構大変だけどね」という感じになるかと。

なので、これから起業する方々に対して「友達とは起業しないほうがいいよ」「チームビルディングは友達 以外でね」というアドバイスそのものはちょっと適切ではないのかもしれないですね。

それぞれが人生をかけて（ちょっと重いかな．．．）起業しているわけで、自分の培ってきた大切にしたい 価値観、事業に対する期待、ビジネススタイル、そして欲望をどこかで必ずぶつけ合うときが来るんです。

起業活動をすると必ず大なり小なり修羅場的な場面が来て、上辺だけのコミュニケーションでは成り立たな くなる。そのときに始めて「こいつってこんなやつだったけ？」と気づいたり、逆に見直すケースもあるで しょう。 当然ながら大抵の人は日常的な生活（利害関係がない生活）では人から良く思われたいので、利害を避けよ うとしますが、起業は利害を避けられない場面が多いので、お互い本音が出て（化けの皮が剥がれ）、ネガティブな感じになりやすいんだと思います。

従来の友達はその「上辺」と「本音」のＧＡＰが相対的に大きいということだけで、友達ではなくても同じ ことは大なり小なり起こるんでしょう。私も含め01Booster運営者はネガティブサイドの経験をいっぱいしてしまっているので、ひねくれているの ですが（大人の経験をしていると言って欲しい（：o；））、この界隈の経験者同士で「チームビルディング」 を話すときにはこんなポイントが留意点として聞かれます。

• 起業すればチームは大なり小なり揉める。それを事前に認識しているだけでも覚悟を持てる。 （そして、起業チームは流動的に変化していくべきと割り切る。）
• シェアの等分は間違ってもしてはいけない。必ずマジョリティを決める。 （誰が最後まで逃げないかを決める。）
• 温泉に行く。 （裸の付き合いをすると本音で話せるんだとか．．．本当かな。それと異性は無理ですね。）
• できれば助走期間を設ける。 （例えば、法人也りする前に一緒に活動をしておく。フリーライダーが浮き彫りになりますよ。）
• 事業のミッションを十分に話し合う。とことんまで話し合う。何度も話し合う。しつこく話し合う。 （ここに時間を惜しまない。言葉では表現できないものを共有しなければいけません。）

まぁ、このテーマは答えがないですし、考えすぎてもしようがない。いろいろあるんだなと前もって覚悟 ができれていれば、突っ走るしかないですね。

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Suzuki Norifumi